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校长心得体会——提升管理效能 促进学校发展

日期:2020-12-03 22:04:19

提升管理效能 促进学校发展

——校长心得体会

随着现代教育市场体制的日趋深化,学校面临的生存问题与日俱增,提升学校管理效能,促进学校发展已成为校长的关注问题。本人认为,管理效能的高低关键在校长:拥有良好自身素质的校长,能在师生中起着很大的感召作用;拥有良好管理艺术的校长,能引领学校快速达成目标;拥有良好攻关艺术的校长,能填补学校内部的许多不足。校长只有不断强化自己,才能不断发展学校。

一、尽显校长之能

校长是教师的教师,是提高学校整体素质的决策者、带头人。“一个好校长必须是一个好教师”。校长是一个学校的灵魂,“一名好校长就是一所好学校”。校长要管理好学校,必须以身作则,用自己良好的形象、过硬的本领和科学的管理,引领学校实现理想、走向辉煌。

1、以良好的素养感化师生。校长应忠诚于党的教育事业,有高度的事业心和献身教育事业的精神,要热爱学校,热爱老师,热爱学生,有全心全意为学校服务之心。有了这颗心,就能与人心心相印,温暖全体师生员工,使大家尽心尽力支持和认真做好学校的工作,形成合力,和谐共进。校长在学校的一切教育教学活动中,一言一行,都必须严于律己,宽于待人,作风正派,要密切联系群众,坚持民主集中制原则,有批评和自我批评精神,注意给师生良好的教育和影响。要求学生和老师做到的事,校长必须率先做到。“说十遍,不如亲自做一遍”,寓教育于实际行动之中,这将起着“润物细无声”的作用。

2、用远大的眼光引领学校。现代校长要有现代化的教育观念,确立以人为本的科学发展观,坚持为社会主义现代化......