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　　证券之星动静，近期长虹美菱（000521）公布2025年半年度财政陈述，陈述中的办理层会商与阐发以下：

　　公司是中国主要的电器制作商之一，具有合肥、绵阳、景德镇和中山四大海内制作基地，印尼等外洋制作基地。颠末40多年的开展，公司从单一的冰箱品类到构建完成冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨大电、小家电和生物医疗高温存储装备等多品类协同开展的新格式。

　　公司是国度级手艺立异标杆企业，以手艺立异和产物立异经心打造企业中心合作力。凭仗尖端研发团队及先辈的手艺沉淀，使美菱在智能、保鲜、薄壁、净味、节能、风冷、深冷、仿真、超薄、洗净、护衣等多个范畴不竭获得打破性功效。公司具有完美的手艺立异与品格管控系统。以ISO9001、ISO14001等国际办理系统认证为根底，并依托多个国度级中心平台与天分。公司具有国度级企业手艺中间、国度级产业设想中间、国度手艺立异树模企业、国度级产业产物绿色设想树模企业、国度级博士后科研事情站、5G产业互联网立异使用尝试室，还建立了安徽省首家RoHS大众检测中间，安徽省绿色节能冰箱工程手艺研讨中间、安徽省节能保鲜绿色冰箱工程研讨中间、安徽省智能家电制作业立异中间，确保研发制作全链条的品格保证。别的，公司还具有安徽省绿色节能冰箱工程手艺研讨中间等省级立异平台，并得到两化交融办理系统晋级版贯标AAA级优良企业、中国产业数字化领航企业50强等行业抢先认证，连续强化手艺抢先、研发提效与智能制作才能。

　　比年来，公司前后荣获“聪慧冰箱智能制作试点树模项目”“国度级绿色工场”“天下家电行业质量抢先企业”“国度手艺立异树模企业”“中国产学研协作立异树模企业”等多项国度级声誉称呼。2025年，工信部公示首批中国消耗名品名单，长虹美菱胜利当选。同时，公司凭仗壮大的立异力、产物力、品牌力得到了多项手艺和产物立异声誉，多款美菱产物多次斩获多项海内大奖，不竭彰显美菱智能立异手艺的才能与气力。

　　2025年以来，公司研发的M鲜生精五门冰箱511WQ6F以领“鲜”科技（水份子激活保鲜手艺）一举斩获艾普兰奖“立异奖”声誉，该手艺系美菱行业初创，以推翻性的科技立异，完成玫瑰保鲜33天，鞭策了冰箱行业保鲜消耗晋级；美菱新推出的薄壁零嵌冰箱BCD-507WPU9CDZX和BCD-503WPU9CDZX，荣获iF设想大奖；美菱10KG平嵌如手洗滚筒洗衣机RS21H100D/RS11H100D荣获中国度用电器研讨院“好产物”；公司客餐厅Pro同享空调以超一级能效(APF5.20)和AI云节能手艺成为中国制冷学会年度节能降碳与环保产物，该产物单台年省电759度、减碳757公斤，用绿色设想解释”智冷低碳“行业标杆；美菱燃气热水器JSQ30-MR-BS16A3荣获2025年度沸腾质量测评“节能标杆奖”和“利用温馨奖”；美菱吸油烟机CXW-188-MY-KD615Pro荣获2025年度沸腾质量测评“低噪标杆奖”和“节电标杆奖”。

　　公司在冰箱、冰柜、洗衣机、空调、厨大电、小家电和生物医疗等范畴不竭获得打破性功效，逐渐构建以红色各人电为主的财产矩阵。面向将来，公司将环绕“立异驱动、资本整合、财产协同、表里交融”运营目标，连续引领财产晋级，强化市场根底。

　　陈述期内，公司支出次要滥觞于冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨大电和小家电、生物医疗等营业，合计支出为179.34亿元，占公司停业支出的比例为99.24%。

　　公司是中国出名电器制作商之一，已成立笼盖冰箱、冰柜、空调、洗衣机、厨大电和小家电、生物医疗等财产规划。

　　2025年，公司持续贯彻“品牌复兴”计谋，对峙“美妙中国新颖美菱”的品牌主意，聚焦“产物力驱动品牌力”开展计谋，施行品牌提拔与产物立异双轮驱动。经由过程打造最新颖的产物和最新颖的品牌形象，在消耗者心中塑造“美菱=新颖”的品牌心智，提拔品牌出名度、佳誉度和忠实度，践行“美菱让美妙降临”的品牌任务。公司经由过程增强品牌宣扬，拓展品牌传布渠道，立异品牌营销方法，进步品牌运营内容质量。精准投放地铁、轻轨和机场品牌告白，提拔品牌出名度；天下展开品牌助农动作，借力社会性公益举动，提拔品牌的佳誉度；片面提拔内容运营和精准推行才能，抖音平台深度规划当地化糊口运营，小红书度展开告白投放和内容种草，经由过程新媒体矩阵的精密化运营与高效触达，完成品牌出名度、佳誉度和忠实度的有用提拔。

　　公司对峙“以用户为中间”，经由过程手艺引领完成品牌代价转化。公司前后推出冻鲜生AI冰箱、如手洗平嵌滚筒洗衣机、熊猫懒Ultra空调、新鲜水2.0茶吧机、580升超高温医疗冰箱等立异产物，财产链不竭延长，产物构造不竭优化，品牌中心合作力有用提拔。

　　面向将来，美菱将持续对峙“美妙中国新颖美菱”的品牌主意，经由过程新媒体推行、用户内容共创、地铁告白投放、品牌体验营销的传布矩阵，将新颖的品牌理念植入环球用户心中，美菱让美妙降临。

　　公司构建了“手艺道路+产物道路+推行道路”全链条立异系统，打造“三线一体”计谋规划，以手艺立异驱动财产开展。构建了“销研产供”全链条一体化协同机制，经由过程各环节团队合作提拔产物上市胜利率和产物性命周期内的代价奉献，优化低效无效SKU，开释市场渠道与终端资本，聚焦打造超等单品，提拔SKU品效。

　　冰箱产物方面，对峙“始于颜值、敬于品格、合于性价、忠于体验”的产物计划思绪，以保鲜手艺迭代、家电与家居一体化设想和AI垂直使用为中心，经由过程健全产物平台矩阵、表面内饰晋级及保鲜净味的分层，满意差别消耗群体的差同化需求，完成产物组合合作力提拔，经由过程增长用户群体的笼盖面提拔贩卖范围。公司研发的冻鲜生505WSPU9BDZ冰箱、M鲜生Ultra502WQ7F等冰箱产物，立异使用了“AI自寻优手艺”，经由过程野生智能的静态进修与优化，将AI手艺与传统制冷科技深度交融。经由过程智能算法优化，可以按照食材的品种、数目和冰箱内内部的情况，主动调理最好的运转形式，产物自进修、自生长，千人千面，完成冰箱越用越保鲜、越用越低噪、越用越节能。深度呼应消耗者差别需求与换新晋级志愿，全方位夯实“鲜、薄、窄、嵌”的行业引领职位。冷柜产物方面，已启动冷柜产物线片面变频化晋级事情；规划M鲜生厅吧及冻鲜生立柜，逢迎品格消耗需求研发了柜口无霜系列、聪慧屏系列、大冻力系列冷柜，并立异性研收回搭载恒温鲜冻功用的冻鲜生立式柜，和行业首款变频商用厨房柜，努力打造“行业保鲜最好的冰柜”产物。

　　空调产物方面，对峙以用户为中间，聚焦产物力提拔，加大研发投入和立异，推出智能、节能、安康、温馨新品。2025年上半年上市“山川间”-EA挂机、“客餐厅Pro”-BFB柜机、“巨能省PRO”-BEW/BGW柜机等重点新品。接纳“离在线语音+DEEPSEEK”、“AI云节能”等先辈智能手艺，完成用户智能体验和最高42%智能省电；搭载“温湿氧净”和“表里机自干净”等安康手艺，完成用户“置身山川间”的安康体验；使用“远投近柔”和“千孔柔风”手艺，完成送风不吹人的温馨体验。

　　洗衣机产物方面，对峙以用户为中间，高品格、差同化战略，对峙以手艺驱动产物立异。进一步完美产物规划，打造洗烘护的产物矩阵，鞭策洗衣机财产高质量可连续开展。内销方面，阐扬超薄大筒径劣势，片面提高纯平全嵌滚筒。连续提拔“如手洗”、“蓝氧如手洗”、“蓝氧烘护机”、“鼎力神”的产物合作力。内销方面，进一步丰硕完美外洋产物平台，规划环球市场的高能效产物，开辟新表面滚筒、丰硕产物线以提拔产物合作力，满意客户差同化需求，同时提拔产物溢价才能。

　　厨大电和小家电方面，对峙聚焦中心产物线，强化研发才能，优化产物构造。厨大电聚焦燃热品类南宫NG28品牌设计，连续深化手艺研讨，继蜂窝聚能舱2.0以后推出3.0蜂窝密闭稳燃聚能舱手艺，产物大幅进步耐腐机能，同时搭载微火苗手艺、变频手艺，进步产物利用体验感，环保节能，温馨恒定。小家电持续聚焦茶饮中心产物线，经由过程展开手艺立异和中心手艺研讨，连续打造美菱新鲜水产物手刺，引领行业趋向。2025年，公司与中国地质大学（武汉），展开二代富锶矿化中心手艺研讨事情，胜利研制二代富锶矿化滤芯，在富含锶元素的根底上，进一步为用户弥补锌元素和偏硅酸，上半年已完成手艺研讨和测试考证事情，搭载该手艺的茶吧机和产物将于下半年上市贩卖。

　　在生物医疗范畴，对峙“以产物为载体，向用户通报中心代价”的品牌理念，专注产物，效劳用户。经由过程产物立异迭代与品格晋级，为用户供给专业化的全场景处理计划，塑造宁静、不变的品牌形象，不竭提拔品牌影响力。公司聚焦高温存储、尝试室装备及主动化使用范畴，以手艺立异驱动产物晋级。在高温存储范畴，环绕“智能、节能、宁静、扩容”等标的目的连续研发，推出智能变频冷藏箱、-40℃无传染感动霜高温保留箱、尝试室用防爆冰箱、变频超高温冰箱、大容量血液冷藏箱及大口径液氮生物容器等系列产物，明显提拔存储服从与宁静性，有用满意日趋增加的多样化样本存储需求；在尝试室装备范畴，从前沿制冷手艺和精准控温手艺为支持，分离智能化和主动化手艺，对生物宁静柜、离心计心情等装备停止差同化晋级，连续完美尝试室产物矩阵，提拔市场所作力；在主动化使用范畴，重点规划全主动超高温存储装备与生物样本库处理计划，经由过程手艺立异完成样本库主动化晋级与生物样本精准存取，大幅提拔样本宁静存储质量与事情服从，满意精准医疗范畴的高尺度需求。

　　公司连续完美以计谋为引领、代价缔造为中心的运营办理系统，经由过程目的办理、代价链协同、片面预算与绩效办理的深度联动，有用驱动运营目的告竣与质量提拔。在目的办理方面，严密环绕计谋及运营目标，遵照SMART准绳构建“目的设定-历程监控-偏向改正-成果评价”闭环机制，鞭策公司运营质量连续改进；在代价链办理方面，经由过程明白各营业单位权责利鸿沟，充实激起内部生机，同时强化财产链高低流及内部各环节协同，构建起目的分歧、流程贯穿、代价共创的一体化高效运营机制；在预算办理方面，化片面预算办理全历程闭环管控，施行静态预算调解与转动猜测机制，为资本设置优化、风险防备及计谋目的完成供给精准、实时的财政支持和决议计划根据；在绩效办理方面，深化促进全历程绩效办理使用，增强绩效相同和反应机制，有用指导员工与公司配合生长，片面激起代价缔造动能，驱动营业单位绩效告竣。

　　海内市场连续优化贩卖收集及效劳系统，为用户供给高品格效劳，经由过程“立异打造超品、精密运营渠道、分类提拔地区、聚焦建立品牌”四大途径鞭策范围增加。产物端聚焦差同化趋向产物导入，聚焦产物心智放大推行，整合线上线下资本推佳构。渠道端对峙分类高质量运营，加大投入良性渠道做大范围，夯实存量渠道根底，规划新兴渠道。市场端贯彻以用户为中间导向，强化品牌建立和内容运营。构造端坚决营销转型，放慢新批发才能提拔。

　　外洋市场B端营业环绕“以客户为中间、以市场为中间”连续提拔内部才能建立，分离外洋营业特性，放慢信息化布置，强化品格、托付、样机、配件、认证等枢纽要素的效劳撑持才能。C端营业聚焦重点按照地市场、强化财产协同、建强中心渠道，环绕线下终端及线上新媒体强化品牌建立。运营方面连续深化“以仓定产”，强周转提拔运营服从；提拔CIF占比，开辟海铁联运等多种物畅通道，拉通多产物线提拔国际海运才能；产物方面，对峙支流产物的差同化界说战略，完美产物规划，环绕中心洗濯及制冷财产拓展内涵产物，上市干衣机等新品类；办理方面，以项目制为抓手，面向成熟体量市场及新兴市场，建立跨部分项目组，分离战略发掘、合作阐发、内部驱动、代价链优化、信息对称等，打造能面向市场变革的快速呼应机制。

　　面临家电市场剧烈的合作，公司对峙“立异驱动、资本整合、财产协同、表里交融”的运营目标。2025年上半年，公司支出范围完成了同比增加，红利才能提拔，完成了良性开展。

　　陈述期内，公司环绕“立异驱动、资本整合、财产协同、表里交融”的运营目标展开事情，主动促进运营方案施行。

　　海内市场方面，对峙代价导向，从运营客户向运营用户转型，经由过程“上平台、下三进、全域场景营销”找用户，经由过程“评三优、推佳构、精密化运营”抓转化，完成线上线下全域流量整合。渠道端聚焦冰洗厨交融，由运营冰洗向运营红色家电套系化转型，产物端对峙感情代价推行牵引产物设想的理念，对峙用户需求导向，打造差同化产物矩阵。外洋市场方面，阐扬财产规划劣势，经由过程环球协同提拔单品服从、表里协同丰硕产物资本、冰洗协同加强客户粘性、财产协同拓宽市场笼盖面。聚焦市场打破，面向细分市场需求，打造差同化、小型化的立式冷冻柜系列，推出大冷冻系列等定制化产物，在“平台环球化”的根底上完成“设想外乡化”。营销端深化市场才能建立，充实阐扬研发、供给链的综合才能及内内销协同劣势，促进营业连续增加。

　　海内市场方面，连续深化贯彻“产物第1、品牌优先、渠道共建、用户中转”的运营战略，对峙开展中的聚焦和聚焦中的开展，鞭策财产安康连续开展。品牌建立方面，从“产物驱动”到“品牌、产物计谋的双轮驱动”，连续强化产物迭代晋级、变乱传布、自媒体运营和新媒体种草，连续通报“精工品格、温馨每度”的品牌心智。产物方面，聚焦行业开展趋向，强化手艺立异，快速迭代晋级产物阵列，满意市场和用户需求。一是强化DEEPSEEK、AI云节能、AI语音等智能手艺研发与使用；二是对峙颜值第一，鞭策CMF立异与使用，完成产物表面、质感较着提拔。渠道和用户中转方面，对峙线上线下一体化运营，连续促进空缺市场开辟，提拔网点笼盖，连续促进“送装服收一体化”提拔用户体验。

　　外洋市场方面，连续环绕“品格强基、品牌蓄势、产能协同、运营高效、人材精进”运营战略，鞭策营业良性开展。品牌建立层面，坚决品牌优先开展计谋，聚焦东南亚品牌按照地市场深耕细作，品牌根底获得连续夯实。市场规划方面，重点聚焦头部客户深化协作，上半年TOP15客户范围进一步提拔；同步发力强壮腰部客户群体，构成营业增加的不变支持；别的主动拓展新兴客户，为后续功绩增加奠基了坚固根底。

　　洗衣机财产连续对峙“聚焦打破，体系贯穿”的运营战略，以产物立异为中心驱动力，成立面向市场、面向用户、面向制作的开辟构造。以用户为中间，连续推出满意消耗者需求的好产物。技改和提效并举，快速提拔产能以满意托付需求。以智能数字工场为目的，启动绵阳新工场建立。以报酬本，增强枢纽人材步队建立。海内市场聚焦按照地市场及中心渠道ng28相信品牌的力量，主推如手洗、蓝氧洗烘护套装、鼎力神等差同化产物，片面提高纯平全嵌产物，强化合作劣势提拔运营质量。外洋市场聚焦重点市场及重点客户，聚焦资本投入。经由过程产物定制化，高能效开辟，完美中心地区的产物及平台规划，连续提拔范围及红利才能。陈述期内，公司洗衣机营业完成支出约10.40亿元，同比增加32.70%。

　　厨大电及小家电财产，促进转型、聚焦、提效战略，效果明显。计谋层面连续鞭策财产交融，市场层面强化按照地市场建立。渠道加快双线交融，线上借数字化营销与平台协作优化体验，线下建场景化门店，完成双线库存同享与消耗形式跟尾。产物牵引上，手艺迭代催生二代新鲜水系列，市场表示凸起。市场效劳上，对峙以用户为中间，办理平台快速呼应，不竭提拔售后团队专业度与用户合意度。

　　海内市场方面，连续促进以用户为中心的渠道构造变化与重构，深化细分市场渠道系统的横向拓展与纵向深耕，聚焦重点客户，优化渠道规划，进一步扩展用户笼盖率；经由过程“细分市场+场景化”战略深挖用户需求，提拔产物合作力。展开“菱心折务”天下巡检及售后妙技提拔专项动作，以专业效劳提拔用户合意度；同时经由过程设立高校奖学金、深化校企协作，强化科研场景品牌浸透。

　　外洋市场方面，连续夯实渠道根底，构建愈加片面的渠道收集。聚焦新兴市场打破，依托国际展会、实地访问等多元化推行方法，扩展公司中心产物和计谋新品的市场影响力；聚焦重点客户，增强当地化规划，提拔托付服从与效劳力，构成以客户黏性为根底、协作双赢为纽带的环球化渠道系统。

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